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投資估算
    依據建設項目可行性研究方案編制或審核項目投資估算，并按需作出相應的調整。

設計概算
    建設工程設計階段工程概算文件的編制或審核。

編制工程量清單/編制施工圖預算
    根據施工圖紙文件，參照相關的工程預算定額、工程量計算規則、施工費用計算規則、市場價格等情況編制工程量清單或施工圖預算。

施工階段全過程造價控制
    制定造價控制的實施流程；審核承包人報送的工程預算，確定造價控制目標；編制工程現金流量圖表、用款計劃書；對承包人報送的每月（期）完成進度款月報表進行審核，并提供付款建議書；審核因設計變更、現場簽證等發生的費用；核定分階段完工的分部工程結算；會同業主辦理工程竣工結算；提供造價控制相關的人工、材料、設備等造價信息及其他咨詢服務。

工程造價審核
    根據承發包合同和相應的建設工程法律、法規、標準規范與定額、招投標文件、施(竣)工圖紙及各項有效證明，審核工程造價。

司法鑒定和仲裁項目咨詢
    對各級法院或仲裁委員會委托的各類訴訟或仲裁案件的工程造價、合同爭端等提出評估意見，為法院的判決與仲裁庭的裁決提供重要依據。

 

建設監理
    建設監理業務包括接受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并代表建設單位對承建單位的建設行為（質量、進度、安全、投資等）進行監控的專業化服務活動。

生態林業監理
    林態林業監理包括受項目法人或建設單位委托，對天然林資源保護、退耕還林還草工程、防沙治沙建設，野生動植物保護及自然保護區建設工程進行監理，并按監理合同的約定，對工程施工進行質量、進度、造價控制方面的監督管理。

 

建設工程招標代理業務
    接受招標人委托，提供建設工程的勘察、設計、施工監理、施工以及與工程建設有關的重要設備(進口機電設備除外)、材料采購的招標代理專業服務。分為：招標準備；招標；開標、評標、協助定標；授予合同；招標檔案等五個階段實施招標代理活動。尤以招標策劃的正確性，招標文件(及工程量清單)編制的嚴密性，組織評標及協助定標的科學性，擬制合同的完整性，對合約期造價控制的有效性體現出公司招標代理的實力和專業能力。

政府采購招標中介業務
    按照財政部門規定的項目、方式和程序采辦，包括發布采購信息、組織采購程序（組織招標、評標等）、確定價格、 選擇供應商、簽訂合同及合同履行管理等。

 

投資機會研究
    分析投資環境，對項目的背景、市場需求、資源條件、發展趨勢以及需要的投入和可能的產出等方面進行調查、研究和分析，發現有價值的投資機會。

項目建議書
    對投資項目進行初步的技術、經濟分析和社會、環境評價，對項目是否可行做出初步判斷。從宏觀上分析項目建設的必要性，初步分析項目建設的可能性。

可行性研究報告
    政府投資項目的可行性研究報告需報政府投資主管部門審批，主要內容包括市場前景、財務評價、資金來源、產品和技術方案等研究，還包括環境保護、能源、資源、經濟影響和社會影響等外部環境影響分析。
非政府投資項目的可行性研究報告是企業投資決策和申請貸款的依據，不需報政府審批，主要內容以內在資源分析為主，包括市場前景、財務評價、資金來源、產品和技術方案研究。

項目申請報告
    不使用政府資金的重大項目和限制類項目，企業向政府主管部門報送“項目申請報告”，獲得行政許可。由政府主管部門核準其項目外部性和公共事項，包括發展規劃布局、資源利用、能源節約、征地移民、生態環境、經濟安全、防止壟斷、經濟和社會影響等方面論證。

可行性研究報告、項目申請報告、固定資產投資項目節能的評估
    對上述報告的真實性和可靠性進行復核和評價，為項目決策者提供決策依據。

 

   提供全過程全方位項目管理、前期策劃、項目總控等專業咨詢服務，實現工程項目建設和實施的投資目標、進度目標、質量目標和安全目標，幫助業主協調管理，實現建設目標和運營目標的最優化。

工程項目管理業務范圍包括

1. 協助業主方進行項目前期策劃、經濟分析、專項評估與投資確定；
2. 協助業主方辦理土地征用、規劃許可等有關手續；
3. 協助業主方提出工程設計要求、組織評審工程設計方案、組織工程勘察設計招標、簽訂勘察設計合同并監督實施，組織設計單位進行工程設計優化、技術經濟方案比選并進行投資控制；
4. 協助業主方組織工程監理、施工、設備材料采購招標；
5. 協助業主方與工程項目總承包企業或施工企業及建筑材料、設備、構配件供應等企業簽訂合同并監督實施；
6. 協助業主方提出工程實施用款計劃，進行施工結算和工程竣工財務決算，處理工程索賠，組織竣工驗收，向業主方移交竣工檔案資料；
7. 生產試運行及工程保修期管理，組織項目后評估；
8. 項目管理合同約定的其他工作。